Veien til målpris i bygg- og anleggsbransjen gjennom samspillsmodeller innebærer en prosess hvor byggherre, entreprenører og ofte også rådgivere samarbeider tett fra de tidlige fasene av et prosjekt. Målprisen er en avtalt pris som partene sikter mot gjennom prosjektets planlegging og utførelse.
Projektet skal tilføres verdi ved å velge og forankre de løsningene som forsterker realiseringen av prosjektmålene
Tid
Kostnader
Drift
Miljø
Alternativ A
Tid
Kostnader
Drift
Miljø
Alternativ b
Tid
Kostnader
Drift
Miljø
Steg 1 - Skisse /Konsept
«Top down vurdering»
Kostnadsvurdering
Driftskonsekvenser
Byggbarhetsvurderinger
Fremdriftsvurdering
Miljøkonsekvenser
Fortsatt mulig
Forkaste
Steg 2 - utvikle
«Bottom up vurdering»
Kostnadsvurdering
Driftskonsekvenser
Byggbarhetsvurderinger
Fremdriftsvurdering
Miljøkonsekvenser
Fortsatt mulig
Forkaste
Steg 3- DETALPROSJEKTERE
«Bottom up og innhente priser vurdering»
Kostnadsvurdering
Driftskonsekvenser
Byggbarhetsvurderinger
Fremdriftsvurdering
Miljøkonsekvenser
Implementere
Forkaste
Her er noen nøkkelsteg i prosessen mot å etablere
og oppnå målpris i samspillsmodeller.
Samspillsmodellerkreveren kultur for samarbeid, åpenhetogfellesansvarlighet, og er blittstadigmerpopulæresomenmåteå håndterekompleksebyggeprosjekterpåenkostnadseffektivmåte. Baseline er eksperterpåå veiledepartenegjennomenslikprosessogkan vise tilmegetgoderesultater.
1. Tidlig involvering av alle parter
I stedet for å fokusere utelukkende på tidsaspektet ved planlegging, tar posisjonsbasert planlegging utgangspunkt i den fysiske plasseringen av arbeidet. Dette betyr at planleggingen tar hensyn til hvor arbeidet skal utføres, og i hvilken rekkefølge.
2. Felles målsetting
Byggherre og entreprenører må arbeide mot felles mål, ikke bare i forhold til kostnader, men også kvalitet, tid og bærekraft. Dette krever åpen kommunikasjon og tillit mellom alle involverte parter.
3. Kalkulasjon og budsjettstyring
Gjennom samspillmodellen utvikles en detaljert kalkyle som alle parter bidrar til. Dette inkluderer en grundig gjennomgang av materialkostnader, arbeidskostnader, utstyr og andre utgifter.
4. Risikodeling
I samspillsmodeller deles risiko mer rettferdig mellom byggherre og entreprenører. Dette kan inkludere risiko knyttet til uforutsette kostnader, forsinkelser eller tekniske utfordringer. Risikodeling bidrar til større incentiv for alle parter til å nå målprisen.
5. Iterativ design og kostnadsevaluering
Design og kostnadsestimater revideres iterativt gjennom prosjektet. Dette sikrer at prosjektet forblir innenfor målprisen og at eventuelle endringer håndteres effektivt.
6. Incentivstrukturer
For å motivere alle parter til å arbeide mot målprisen, kan det etableres incentivstrukturer. Dette kan inkludere bonusordninger for å fullføre under målpris eller straffer for overskridelser.
7. Endringshåndtering
Selv i godt planlagte prosjekter vil det oppstå endringer. En effektiv endringshåndteringsprosess er kritisk for å håndtere disse endringene uten å kompromittere målprisen.
Ekspertise.
Informasjonshåndtering
Kalkulasjon
Planlegging
Kostnadsstyring
Usikkerhetstyring
Baseline kan hjelpe deg med:
VEI
Vi bistår store og små entreprenører, samt byggherrer og rådgivere
BANE
Våre medarbeidere har operativ erfaring med annleggsprosjekter fra 10 millioner til 600 milliarder
ENERGI
Vi bistår det offentlige med kontraktstrategi, kvalitetssikring og anskaffelser
ANNEN INFRASTRUKTUR
Vi tilbyr et bredt spekter av tjenester til ulike industrivirksomheter
Ta kontakt!
Du lurer kanskje på hva som skjer når du fyller ut kontaktskjemaet?
Du kan være helt sikker på at dette ikke blir benyttet av andre enn Baseline og at vi ikke kommer til å spamme deg ned med en mengde e-post.
Du vil få én bekreftelsesepost fra oss, og så tar vi kontakt innen kort tid. Så blir vi enige om veien videre!